Клинические рекомендации по уходу – как составлять?

В Республике Казахстан существует координационная группа, которая координирует и поддерживает всю работу по разработке клинических руководств по сестринскому делу. Координационная группа созывает на каждый процесс адаптации клинического руководства по уходу за больными рабочую группу, называемую группой разработки. Группы разработки включают экспертов в области медицины и сестринского дела, прошедших подготовку по разработке рекомендаций. В период с 2018 по 2020 годы процесс разработки проводится и контролируется финскими экспертами.

Разработка начинается с определения необходимости клинического руководства по уходу, после чего группа разработчиков ищет международные клинические рекомендации. Наиболее подходящее руководство тщательно оценивается. Самые качественные и наиболее подходящие руководства переводятся и их рекомендации модифицируются (адаптируются) в соответствии с требованиями здравоохранения в Республике Казахстан.

Предложения по новому медицинскому руководству.

Клинические рекомендации могут быть разработаны с самого начала (de nuovo) путем постановки клинического вопроса, проведения обзора литературы, оценки фактических данных и написания рекомендаций. Кроме того, существует возможность модифицировать (адаптировать) международные высококачественные клинические руководства к местным условиям. В Республике Казахстан первые клинические руководства по уходу за больными адаптированы из международных руководств. Адаптация осуществляется казахстанскими группами экспертов по здравоохранению (группами развития) в сотрудничестве с экспертами из Финляндии. Адаптация – это систематический процесс. Утвержденные методические рекомендации определяют процессы разработки клинических руководств.

РУКОВОДСТВО № 1 «Методические рекомендации по разработке клинических руководств по сестринскому делу» (более поздние ссылки на это?)

РУКОВОДСТВО № 2 «Методические рекомендации по адаптации международных клинических руководств по сестринскому делу» (позже ссылка на это?)

Адаптация руководства – это системный подход к рассмотрению возможности использования и / или модификации существующего руководства, созданного в одной культурной и организационной среде для применения в другом контексте. Адаптация может использоваться в качестве альтернативы разработке нового (de nuovo) руководства. Это уменьшает дублирование усилий при сохранении обоснованности рекомендаций. Адаптация – это процесс участия. В нем участвуют национальные ключевые заинтересованные стороны, а руководство адаптируется к местным условиям. (Сотрудничество ADAPTE 2009.) Процесс повышает качество руководств и обеспечивает соответствие рекомендаций практике сестринского дела в Республике Казахстан.

Меню