Жанна Сейтахан,

старшая сестра отделения терапии БСМП, Актобе, Казахстан.

Лидерство в сестринском деле  

Реально ли оно в нашей стране, учитывая наши особенности, наш менталитет?

Мы поговорили об этом  с Жанной Сейтахан, старшей сестрой  отделения терапии БСМП г.Актобе.

Как  я понимаю лидерство в сестринском деле? Насколько тернист этот путь, путь лидерства в здравоохранении в целом? Зачем нужно говорить об этом  с медицинскими сестрами? Что я могу сделать в укреплении лидерства  на своём рабочем месте, основываясь на  моем  опыте работы в здравоохранении. Смогу ли я объяснить необходимость лидерства не только своим коллегам-медсестрам, но и, главное, руководству клиники – главной медицинской сестре, заведующим отделениями, главному врачу? Все эти вопросы у меня возникли сразу после того, как я узнала более подробно о Центре Совершенствования сестринского дела (ЦССД). Я хочу попробовать разобраться в этом более детально. Как я понимаю лидерство – это способность к поглощению знаний и применению их в текущей работе так, чтобы мотивировать остальных не превращать рабочий процесс в рутину, а искать и находить те методы и средства исполнения, которые приводят к лучшему результату всего процесса. И да, я отвечаю «да» на такое лидерство!

А теперь адаптируем его к сестринскому делу… Более века складывалось определённое отношение к специальности «медицинская сестра», и оно отнюдь не лидерское. Медсестра всегда была исполнителем, скажем так, специальность второго плана, без перспектив. Мы живём в обществе стереотипов, а ломать их непросто. Это я к вопросу о реальности. Но время не стоит на месте, тем более сейчас, в мире даже не ежедневных, а ежеминутных изменений. А значит и здравоохранение должно успевать за быстро меняющимся миром, пытаясь изменить его к лучшему. Развитие лидерства в сестринском деле этому поможет, так как будет способствовать возрастанию ответственности и роли медицинской сестры в процессе организации медицинской помощи. Что вселило во мне уверенность в развитии лидерства в сестринском деле, а вернее вообще в существование такового? Любое начинание не сразу набирает обороты, а иногда и буксует на месте… В силу разного рода причин, в том числе и чисто психологических, как для врачей, так и для медсестер. Врачи привыкли руководить, медсёстры – слушать и выполнять. И поменять образ мыслей  и тех, и других сложно. На сегодняшний день дела обстоят так, что медсестра, имеющая высшее образование, продолжает работать на своём обычном рабочем месте, степень ответственности и значения ее не изменились.  Как видите, до и после, а различий нет… Вообще я оптимист, но доля скептицизма присутствует. Всё-таки лидерство в сестринском деле это прекрасное далеко? Может быть мы лишь на стадии разбрасывания семян? Заканчиваю не отрицанием…